Halo, jika perusahaan atau instansi anda ingin mengadakan sebuah training atau family gathering di Bali, maka salah satu pembicara atau motivator bali yang kami rekomendasikan adalah Rifqi Hadziq. Beliau merupakan seorang Pembicara atau Motivator yang cukup berpengalaman dan memiliki jam terbang yang luar biasa.
Rifqi Hadziq – Motivator Bali Untuk Peningkatan SDM Lebih Baik
Perusahaan atau instansi biasanya mengundang seorang motivator tidak hanya untuk sekadar mengisi waktu kosong, melainkan untuk memberikan mindset dan energi baru kepada para karyawan agar semakin solid dan mudah dalam mencapai sebuah target.
Tips Memiliki Tim Solid di Perusahaan by Motivator Bali Terbaik
Memiliki tim yang solid di perusahaan adalah kunci keberhasilan jangka panjang. Tim yang solid tidak hanya produktif, tapi juga mampu menghadapi tantangan dengan kolaborasi yang kuat. Berikut adalah beberapa tips membangun dan menjaga tim yang solid:
✅ 1. Rekrut dengan Bijak
-
Pilih orang yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga fit dengan budaya perusahaan.
-
Pertimbangkan nilai, sikap, dan etika kerja, bukan cuma kemampuan.
✅ 2. Bangun Komunikasi yang Terbuka
-
Dorong komunikasi dua arah antara pimpinan dan anggota tim.
-
Gunakan tools komunikasi internal yang efisien (Slack, Microsoft Teams, dsb.).
-
Jadwalkan check-in rutin (weekly meeting atau one-on-one).
✅ 3. Tentukan Tujuan dan Peran yang Jelas
-
Pastikan setiap anggota tahu tanggung jawabnya.
-
Tetapkan tujuan jangka pendek dan panjang yang terukur (SMART goals).
✅ 4. Bangun Kepercayaan dan Rasa Aman
-
Jangan menyalahkan individu saat ada kesalahan — fokus pada solusi.
-
Tumbuhkan budaya saling dukung, bukan saling menjatuhkan.
✅ 5. Apresiasi dan Pengakuan
-
Beri apresiasi atas kerja keras, sekecil apa pun.
-
Pengakuan bisa dalam bentuk ucapan, bonus, atau promosi.
✅ 6. Fasilitasi Pengembangan Diri
-
Berikan pelatihan, workshop, atau mentoring.
-
Dorong tim untuk terus belajar dan berkembang.
✅ 7. Kelola Konflik dengan Bijak
-
Jangan biarkan konflik kecil membesar — tangani sejak awal.
-
Jadilah fasilitator, bukan hakim, dalam menyelesaikan konflik internal.
Baca Juga : Motivator Jogja No.1 !
✅ 8. Bangun Budaya Kerja yang Sehat
-
Promosikan keseimbangan kerja dan hidup (work-life balance).
-
Perhatikan beban kerja agar tidak membuat burnout.
✅ 9. Tumbuhkan Rasa Memiliki
-
Libatkan tim dalam pengambilan keputusan penting.
-
Buat mereka merasa kontribusinya berdampak nyata pada pertumbuhan perusahaan.
✅ 10. Evaluasi dan Adaptasi Secara Berkala
-
Lakukan evaluasi performa tim dan proses kerja secara berkala.
-
Adaptasi strategi berdasarkan feedback dan kebutuhan tim.
Kalau kamu mau, saya bisa bantu bikin template SOP internal tim atau panduan onboarding untuk anggota baru — tinggal bilang aja.