Kategori: pengembangan diri

  • 7 Keterampilan Hidup (Life Skill) Yang Perlu Dipelajari

    Sebelum kita bahas secara lengkap, Sebenarnya apa itu life skill atau keterampilan hidup?

    Apa itu life skill?

    Banyak kita bertanya apa bedanya life skill dengan keterampilan lainnya misal keterampilan memperbaiki motor atau otomotif. atau dengan keterampilan seorang dokter mendiagnosis pasien.

    Life skill adalah kemampuan untuk perilaku adaptif dan positif yang memungkinkan manusia untuk menghadapi tuntutan dan tantangan hidup secara efektif. Konsep ini juga disebut sebagai kompetensi psikososial.

    Jadi life skill adalah keterampilan esensial yang Anda butuhkan untuk memaksimalkan potensi hidup anda.

    ada 2 jenis skill : soft skill dan hard skill. life skill disini adalah cenderung lebih kepada soft skill. karena keterampilan ini bersifat lebih umum. berbeda dengan hard skill yang cenderung spesialis sebagaimana ketrampilan seorang montir atau dokter.

    7 life skill esensial manusia

    nah langsung saja berikut ini adalah daftar Keterampilan hidup / life skill  yang penting untuk kita latih :

    • Fokus dan Kontrol-Diri (Focus and Self-Control)
    • Pengambilan Perspektif (Perspective Taking)
    • Berkomunikasi (Communicating)
    • Membangun Koneksi (Making Connections)
    • Berpikir Kritis (Critical Thinking)
    • Menghadapi Tantangan (Taking on Challenges)
    • Pembelajaran Mandiri (Self-Directed, Engaged Learning)
    • Kekeliruan dunia pendidikan

    Dunia pendidikan kita cenderung keliru. Kita menganggap proses belajar sebagai persiapan untuk menguasai sebuah skill seperti menjadi dokter atau teknisi.  Demi alasan tersebut, sistem pendidikan kita dibangun di atas gagasan bahwa sesudah kita lulus sekolah, maka kita memulai karir kita.

    Padahal untuk belajar sendiri itu adalah keterampilan. Mestinya hal ini yang harus ditekankan di awal masa sekolah.

    Pelajaran kunci dari psikologi perkembangan adalah bahwa penanda tegas dari apa yang kita anggap sebagai ” sukses” – kesehatan emosional, reputasi profesional, dan lain-lain – adalah sekedar produk sampingan dari pembelajaran seumur hidup.

    Anak-anak sejak dini perlu dilatih untuk menguasai skill di atas agar bisa survive di dunia yang cepat berubah ini,

    Dunia Cepat Berubah

    Di dalam dunia yang cepat berubah, hanya kemampuan berpikir dan belajar tingkat tinggi yang mampu membuat kita bisa adaptasi, survive dan berkembang.

    Ketujuh keterampilan esensial yang diajarkannya di sini adalah perkakas penting untuk beradaptasi dengan, belajar dari, dan bertumbuh di dalam dunia dengan kecepatan perubahan luar biasa.


    Pressure washing services in Washington, DC

    Appliance repair and maintenance in Washington, D.C.

    Carpet cleaning services in Seattle, Washington

  • Saya ingin berhenti dari pekerjaan saya dan memulai bisnis saya sendiri. Darimana saya harus mulai?

    Pertama: jangan berhenti dari pekerjaan Anda (belum). Penghasilan tetap tidak hanya akan memberi Anda uang untuk membayar tagihan dan membeli beras & kacang, tetapi juga kebebasan mental untuk meluangkan waktu untuk diri sendiri di malam hari dan akhir pekan untuk memulai bisnis baru.

    Kedua: gunakan malam, akhir pekan & waktu liburan untuk mempelajari ceruk bisnis yang canggung dan terabaikan. Bisa apa saja mulai dari perangko, gelang wanita, kerah anjing, apa pun. Relung-relung ini seringkali terlalu kecil untuk dimasuki pemain berkantung tebal, tetapi cukup besar bagi pemain kecil untuk masuk dan memasarkan produk mereka secara menguntungkan tanpa investasi pemasaran yang besar.

    Ketiga: begitu Anda telah menemukan ceruk yang menarik, mulailah menjual produk Anda di sana melalui salah satu dari banyak portal online yang tersedia (bisa Amazon, atau Etsy, atau Ebay). Anda akan memahami bahwa setiap ceruk memiliki saluran pilihan sendiri: gunakan yang paling umum untuk mencapai gesekan penjualan terendah awal. Setelah mempelajari cara menggunakan saluran ini, Anda dapat mulai menjual di saluran yang berbeda sehingga (semoga) melipatgandakan hasil Anda. Action is very important. Jangan berpikir terlalu banyak, jangan menunggu untuk memiliki produk terbaik yang pernah ada. Segera setelah Anda akan mulai menjual, Anda akan memperoleh pengetahuan tentang ceruk pasar Anda dan Anda akan belajar dari kesalahan Anda (bahkan jika Anda tidak dapat menjual sama sekali).

    Keempat: evaluasi hasil Anda secara berkala. Jika Anda tidak menghasilkan setidaknya 1.000 USD keuntungan bulanan setelah sekitar 3 bulan pertama, Anda harus fokus kembali pada ceruk yang kurang dieksploitasi / lebih subur. Margin itu penting. Ini hanya bisnis: Anda tidak menikahi istri berikutnya. Jika tidak berhasil, belajarlah dari kesalahan Anda dan lanjutkan.

    Kelima: setelah beberapa upaya Anda akan menjadi lebih baik (dan lebih beruntung) dan menemukan ceruk yang menguntungkan. Setelah bisnis Anda sendiri mulai menghasilkan sekitar 10k USD per bulan dari laba bulanan Anda dapat mengevaluasi apakah akan meninggalkan pekerjaan Anda dan fokus secara eksklusif pada bisnis Anda sendiri.

  • Cara Memperlihatkan Keterampilan Berpikir Strategis Anda

    Kita semua tahu bahwa mengembangkan keterampilan berpikir strategis itu penting, tetapi banyak yang tidak menyadari betapa pentingnya pengembangan karier Anda untuk menunjukkan keterampilan ini kepada atasan Anda dan para pemimpin senior lainnya.

    Menunjukkan keterampilan berpikir strategis memberi tahu atasan Anda bahwa Anda dapat berpikir untuk diri sendiri dan membuat keputusan yang memposisikan organisasi untuk masa depan.

    Ini meyakinkan mereka bahwa Anda tidak membuat keputusan dalam kekosongan tetapi sedang mempertimbangkan bagaimana departemen lain mungkin terpengaruh atau bagaimana dunia luar akan merespons.

    Ketika saya membantu klien pelatihan saya belajar untuk berpikir lebih strategis, saya menekankan bahwa mengembangkan dan menunjukkan keterampilan ini adalah tantangan yang sangat berbeda.

    • Mengembangkan keterampilan berpikir strategis yang hebat mengharuskan Anda untuk mendapatkan paparan peran strategis, mensintesis informasi luas, berpartisipasi dalam budaya rasa ingin tahu, dan mengumpulkan pengalaman yang memungkinkan Anda mengidentifikasi pola dan menghubungkan titik-titik dengan cara-cara baru. Itulah sebabnya program pengembangan potensi tinggi dan kepemimpinan sering kali mencakup rotasi pekerjaan, proyek lintas fungsi, dan menghadapi waktu dengan kepemimpinan senior – ini semua mempercepat pengembangan pemikiran strategis.
    • Sebaliknya, mendemonstrasikan pemikiran strategis mengharuskan Anda sebagai seorang pemasar, tenaga penjualan, dan agen perubahan secara bersamaan. Komunikasi proaktif dan luas dari upaya strategis Anda dikombinasikan dengan keberanian untuk menantang orang lain dan memulai dan mendorong ide-ide strategis Anda adalah hal yang membuat atasan dan rekan kerja Anda memperhatikan.

    Kasus salah satu klien pelatihan saya menggambarkan langkah-langkah yang perlu Anda ambil untuk memamerkan keterampilan berpikir strategis Anda. Tim Waters (bukan nama sebenarnya), wakil presiden dari rantai pasokan A.S. untuk perusahaan produk medis yang sedang berkembang, berharap dinobatkan sebagai wakil presiden global global untuk rantai pasokan tetapi merasakan bahwa diskusi promosinya terhenti. Tim memiliki reputasi yang baik dalam menanggapi arahan unit bisnis, dan dia bekerja tanpa lelah dan efektif untuk menjaga rantai pasokan berfungsi dengan baik.

    Karena itu ia terkejut menerima umpan balik informal dari kepala HR, seorang kolega dan teman lama, yang mengatakan bahwa beberapa eksekutif berpengaruh telah menyuarakan keprihatinan bahwa Tim “tidak cukup strategis.” Para eksekutif ini merasa Tim pandai menjaga kereta. berjalan, tetapi dia tidak mendorong perubahan proaktif dalam organisasi atau menetapkan visi strategis untuk rantai pasokan. Tim adalah pemikir strategis yang kuat, tetapi ia tidak melakukannya dengan cara yang bisa dilihat oleh bosnya. Dia memutuskan untuk melibatkan seorang pelatih eksekutif untuk membantunya belajar bagaimana menunjukkan keterampilan ini.

    Bawa sudut pandang ke meja

    Para pemimpin Anda ingin tahu apa yang Anda pikirkan, dan mereka memandang kelayakan Anda untuk dipromosikan melalui lensa seberapa siap Anda mengambil keputusan yang lebih besar. Dengan bertanya pada diri sendiri, “Apakah orang tahu di mana saya berdiri?” Anda dapat mempertajam kemampuan Anda untuk menunjukkan keterampilan ini.

    Tim melakukan upaya untuk memperbarui pemahamannya tentang tren dan untuk menyegarkan jaringannya tetapi menyadari bahwa ia tidak memanfaatkan pengetahuan yang dipelajari untuk digunakan dengan baik. Salah satu perubahan pertama yang dia lakukan adalah menginstruksikan asistennya untuk memblokir 30 menit di kalendernya sebelum pertemuan penting.

    Dia tahu bahwa hampir tidak punya waktu untuk mengumpulkan pemikirannya sebelum pergi ke pertemuan membuatnya tidak siap, kurang vokal, dan kurang mampu mensintesis dan berbagi pengetahuannya. Hanya setengah jam, sekali atau dua kali seminggu, akan memungkinkan dia untuk membentuk sudut pandangnya tentang masalah-masalah penting.

    Upaya Tim mulai membuahkan hasil dari waktu ke waktu, dan ia dapat mengalihkan kontribusinya dalam pertemuan eksekutif senior dari input operasional ke input strategis. Dia meluangkan waktu untuk mengemas ide-idenya menjadi sebuah visi untuk organisasi dan melibatkan rekan-rekannya dalam diskusi baru tentang bagaimana visi tersebut dapat berdampak pada area mereka.

    Memiliki kejelasan visi yang lebih besar juga meningkatkan efektivitas Tim sebagai penyelia. Tim dapat melihat bagaimana timnya kehilangan keterampilan khusus yang dibutuhkan untuk mendukung visi tersebut. Sekarang, alih-alih berdiskusi secara reaktif dengan mitra bisnis SDM-nya, ia mampu terlibat dalam diskusi berwawasan ke depan tentang perekrutan strategis dan peluang pengembangan kepemimpinan untuk timnya. Menunjukkan bahwa Anda berpikir secara strategis tentang perekrutan dan pengembangan bakat adalah cara yang pasti untuk membuat para pemimpin Anda memperhatikan Anda.

    Tunjukkan bahwa Anda dapat memulai inovasi dan membawa perubahan strategis

    Agar dipandang sebagai pemikir strategis, Anda juga harus menunjukkan bahwa Anda dapat menggunakan pengetahuan Anda untuk mewujudkan ide-ide baru. Tidak masalah level Anda, Anda dapat menunjukkan pemikiran strategis dengan menjalankan proyek inovatif yang menunjukkan bahwa pemahaman Anda melampaui fungsi Anda saat ini.

    Tim menyalurkan energi dan visi baru yang diperolehnya ke dalam proses perencanaan strategis yang memuncak dalam rekomendasi formal untuk kelompok rantai pasokan. Tim mengomunikasikan proyek dan tonggaknya di seluruh organisasi, memungkinkan tim eksekutif untuk melihat bahwa ia dapat memimpin inisiatif strategis; sebelumnya, Tim akan menyimpannya di belakang layar.

    Berani menyarankan perubahan nilai tambah adalah perubahan yang disambut baik untuk Tim dan rekan-rekannya. Tim merasa ia memiliki kontrol yang lebih besar, menunjukkan kepercayaan diri yang lebih besar karena ia tidak lagi hanya bereaksi terhadap saran dan masalah orang lain, dan kolega Tim juga menghargai bahwa ia memulai perbaikan tanpa dorongan mereka.

    Perjalanan Tim untuk mendemonstrasikan pemikiran strategis membutuhkan waktu lebih lama dari yang ia perkirakan, tetapi seiring waktu, bosnya, rekan kerja, dan timnya memperhatikan perubahan dan memandangnya secara positif. Tim dipromosikan ke peran global setahun kemudian dan pada akhirnya lebih siap untuk menavigasi peran tersebut.

    Penulis :
    Nina A. Bowman adalah Managing Partner di Paravis Partners, sebuah perusahaan pembinaan eksekutif dan pengembangan kepemimpinan. Sebelumnya, ia memegang berbagai peran sebagai penasihat dan kepemimpinan dalam strategi. Dia adalah pelatih eksekutif dan pembicara tentang masalah kepemimpinan strategis, kehadiran kepemimpinan, dan efektivitas interpersonal. Dia juga penulis yang berkontribusi dalam Panduan HBR untuk Melatih Karyawan dan Panduan HBR untuk Berpikir secara Strategis.

    Diterjemahkan dari :
    https://hbr.org/2019/09/how-to-demonstrate-your-strategic-thinking-skills

  • Cara Menghentikan dengan Kebiasaan Buruk Anda

    Menghentikan kebiasaan buruk itu sulit. Contohnya Kita semua tahu ini, apakah kita telah gagal dalam niatan diet terbaru kita (lagi), atau memilih untukmembuka feed Instagram kita alih-alih membuat kemajuan pada proyek kerja yang sudah lewat deadline. Ini sebagian besar karena kita terus-menerus dihujani oleh rangsangan yang direkayasa untuk membuat kita mendambakan dan mengonsumsi, rangsangan yang membajak sistem pembelajaran berbasis hadiah di otak kita yang awalnya dirancang untuk bertahan hidup.

    Sederhananya, pembelajaran berbasis hadiah melibatkan pemicu (misalnya, perasaan lapar), diikuti oleh perilaku (makan makanan), dan hadiah (perasaan puas). Kami ingin melakukan lebih banyak hal yang terasa baik dan lebih sedikit hal yang terasa buruk – atau membuat stres. Tiga komponen ini (pemicu, perilaku, dan penghargaan) muncul setiap kali kita merokok atau makan kue. Ini terutama berlaku di tempat kerja. Setiap kali kita berusaha menenangkan diri dari tugas yang berat, kita memperkuat hadiah itu, sampai pada titik di mana gangguan yang tidak sehat bisa menjadi kebiasaan.

    Jadi mengapa kita tidak bisa mengendalikan diri dan memutuskan untuk mengganti kebiasaan buruk dengan yang baik? Doktrin pengendalian diri telah diumumkan secara resmi selama beberapa dekade, terlepas dari kenyataan bahwa para peneliti di Yale dan di tempat lain telah menunjukkan bahwa jaringan otak yang terkait dengan pengendalian diri (misalnya korteks prefrontal) adalah yang pertama kali “offline” ketika dihadapkan dengan pemicu. seperti stres. Namun, di sekolah kedokteran, saya diajari untuk meneruskan retorika kontrol diri kepada pasien saya. “Perlu menurunkan berat badan? Berhenti makan junk food. Mencoba berhenti merokok? Hentikan kalkun dingin atau gunakan pengganti nikotin. ”

    Ketika saya mulai benar-benar berlatih kedokteran, saya segera mengetahui bahwa itu tidak bekerja seperti ini dalam kehidupan nyata.

    Teori kontrol diri telah melewatkan sesuatu yang kritis: pembelajaran berbasis hadiah didasarkan pada penghargaan, bukan perilaku. Betapa menghargai suatu perilaku mendorong seberapa besar kemungkinan kita mengulangi perilaku itu di masa depan, dan inilah sebabnya pengendalian diri sebagai pendekatan untuk menghentikan kebiasaan sering gagal.

    Selama 20 tahun terakhir, saya telah meneliti cara untuk menciptakan metode yang lebih baik dengan menyatukan praktik ilmiah dan klinis. Waktu saya habiskan untuk mempelajari ilmu saraf tingkah laku tentang bagaimana kebiasaan terbentuk, dan cara terbaik untuk menanganinya, membantu saya menemukan cara yang mengejutkan alami untuk melakukan ini: perhatian.

    Dengan menggunakan pelatihan mindfulness untuk membuat orang lebih sadar akan “hadiah” yang memperkuat perilaku mereka, saya dapat membantu mereka memanfaatkan apa yang mendorong kebiasaan mereka. Setelah ini terjadi, mereka lebih mudah untuk mengubah hubungan mereka dengan “hadiah” dari yang positif ke yang lebih akurat (dan sering negatif).

    Ketika seseorang bergabung dengan program berhenti merokok kami, misalnya, hal pertama yang saya lakukan adalah memperhatikan saat mereka merokok. Mereka sering memberi saya pandangan bingung, karena mereka mengharapkan saya untuk mengatakan kepada mereka untuk melakukan sesuatu selain merokok, seperti makan permen sebagai pengganti ketika mereka memiliki keinginan. Tetapi karena “hadiah” mendorong perilaku di masa depan, dan bukan perilaku itu sendiri, saya meminta klien saya untuk memperhatikan bagaimana rasanya dan rasanya ketika mereka merokok. Tujuannya adalah untuk membuat pasien sadar akan “nilai hadiah,” atau tingkat penegasan kembali positif yang mereka dapatkan dari kebiasaan yang ingin mereka ubah. Semakin tinggi nilainya, semakin besar kemungkinan mereka mengulangi perilaku tersebut.

    Saya melihat hal yang sama terjadi berulang kali – nilai hadiah dari kebiasaan itu berkurang karena tidak memuaskan seperti yang diingat orang. Salah satu klien saya, misalnya, mengira tindakan merokok membuatnya terlihat keren ketika remaja. Meskipun motivasi itu telah hilang di masa dewasa, otaknya masih mengaitkan perasaan positif dengan kebiasaan merokok. Karenanya, nilai gajinya tinggi. Ketika klien yang sama mulai memperhatikan ketika dia merokok, dia menyadari bahwa rokok terasa tidak enak, berkomentar, “Baunya seperti keju bau dan rasanya seperti bahan kimia. Yuck. ”Ini membantu otaknya memperbarui nilai hadiah dari kebiasaannya. Dia bisa mendapatkan informasi yang akurat tentang bagaimana perasaan merokok sekarang, yang kemudian membantunya menjadi kecewa dengan proses tersebut.

    Setelah melihat seberapa efektif praktik ini dengan klien saya, saya memutuskan untuk mengujinya lebih jauh. Lab saya dan saya mengembangkan tiga aplikasi yang memberikan pelatihan kesadaran yang sama kepada siapa pun yang menggunakan ponsel cerdas melalui pelajaran singkat selama tiga sampai empat minggu. Aplikasi ini dirancang untuk membantu orang menghentikan kebiasaan buruk seperti merokok, makan berlebihan, dan kecemasan (yang anehnya, didorong oleh loop kebiasaan yang sama dengan dua perilaku lainnya).

    Puluhan ribu orang dari seluruh dunia telah menggunakan aplikasi ini, dan lab saya telah menerbitkan sejumlah studi yang menunjukkan hasil yang signifikan dan bermakna secara klinis: 5x tingkat berhenti merokok dari perawatan standar emas, pengurangan 40% dalam makan terkait keinginan, dan pengurangan kecemasan sebesar 63%. Dalam uji coba terkontrol secara acak baru-baru ini, kami bahkan menemukan bahwa aplikasi mindfulness kami untuk berhenti merokok mengajari pengguna cara mengontrol bagian otak mereka dengan lebih baik yang diaktifkan oleh isyarat merokok dan mengidam cokelat.

    Cara Mengatasi Kebiasaan Buruk

    Sementara penelitian kami telah difokuskan terutama pada perubahan kebiasaan yang berhubungan dengan kesehatan, kami percaya itu sangat relevan dengan tempat kerja. Strategi kami dapat membantu para pekerja meningkatkan produktivitas, moral, dan kinerja mereka secara keseluruhan dengan mengajari mereka cara mengatasi kebiasaan yang mungkin menghambat mereka dari berkembang. Inilah cara memulai:

    1. Petakan kebiasaan Anda

    Mirip dengan saran yang saya berikan kepada orang-orang di klinik rawat jalan saya, langkah pertama untuk menghentikan kebiasaan (tidak peduli apa itu) adalah untuk mengetahui pemicu Anda. Jika kebiasaan itu menunda-nunda atau stres makan di tempat kerja, misalnya, perhatikan keadaan di sekitar Anda ketika Anda melakukan hal-hal itu. Apakah Anda memiliki proyek besar yang ingin Anda hindari? Apakah Anda memiliki terlalu banyak untuk dikelola?

    Setelah Anda mengetahui pemicu Anda, cobalah untuk mengidentifikasi perilaku yang Anda lakukan ketika Anda berakting. Apakah Anda memeriksa media sosial alih-alih melakukan pekerjaan? Apakah Anda mengemil permen selama tugas yang menantang? Anda harus dapat menyebutkan tindakan yang Anda pilih untuk kenyamanan atau ketenangan pikiran sebelum Anda dapat mengevaluasi nilai hadiah mereka.

    2. Lihat apa yang sebenarnya Anda dapatkan dari tindakan itu

    Langkah selanjutnya adalah menghubungkan tindakan dan hasil dengan jelas. Ingat pasien saya yang berjuang untuk berhenti merokok? Sama seperti saya memintanya untuk memperhatikan tindakan merokok, saya meminta Anda untuk memperhatikan bagaimana perasaan Anda ketika Anda mengambil bagian dalam kebiasaan Anda.

    Jika Anda stres makan, bagaimana rasanya makan junk food ketika Anda tidak lapar? Bagaimana apa yang Anda makan berdampak pada keadaan pikiran, dan tubuh Anda, lima belas menit setelah kejadian? Jika Anda menunda-nunda, apa yang Anda dapatkan dari berselancar di internet untuk foto-foto anak anjing yang lucu? Betapa berharganya hal itu pada saat ini, terutama ketika Anda menyadari bahwa itu tidak membantu Anda menyelesaikan pekerjaan Anda?

    Ingat jawaban Anda untuk pertanyaan-pertanyaan ini, atau tuliskan untuk membantu memperkuatnya dalam pikiran Anda.

    Kesadaran baru yang Anda kembangkan ini akan membantu otak Anda secara akurat memperbarui nilai hadiah dari kebiasaan yang ingin Anda hancurkan. Anda akan mulai melihat bahwa perilaku “X” mengarah pada konsekuensi “Y”, dan sering kali, konsekuensi itu menghambat Anda untuk mencapai potensi penuh Anda.

    3. Ganti hadiah dengan rasa ingin tahu

    Langkah terakhir untuk menciptakan perubahan kebiasaan yang berkelanjutan dan positif adalah menemukan hadiah baru yang lebih memuaskan daripada perilaku yang ada. Otak selalu mencari tawaran yang lebih besar, lebih baik.

    Bayangkan Anda mencoba untuk menghentikan kebiasaan buruk seperti stres makan di tempat kerja, dan kemauan keras belum berhasil untuk Anda. Bagaimana jika, alih-alih memanjakan hasrat permen Anda untuk menangkal emosi negatif, Anda menggantikannya dengan rasa ingin tahu tentang mengapa Anda memiliki hasrat itu sejak awal, dan bagaimana rasanya di tubuh dan pikiran Anda?

    Nilai penghargaan dari rasa ingin tahu (membuka diri) sangat berbeda dari stres makan (menutup diri) dalam hal ini. Pada akhirnya, rasa ingin tahu terasa lebih baik pada saat ini dan jauh lebih menyenangkan daripada perenungan yang sering terjadi setelah menyerah pada kebiasaan buruk.

    Untuk memanfaatkan keingintahuan mereka, saya mengajar pasien saya mantra sederhana: Hmmmm. Seperti dalam, ingin tahu tentang perasaan Anda. Seperti apa rasanya keinginan ini ketika pertama kali datang, sebelum saya memutuskan untuk menurutinya?

    Orang sering belajar, cukup cepat, bahwa mengidam terdiri dari sensasi dan pikiran fisik, dan bahwa keinginan itu datang dan pergi. Rasa ingin tahu membantu mereka mengenali sensasi-sensasi itu tanpa bertindak atasnya. Dengan kata lain, mereka dapat mengendarai gelombang keinginan dengan menamai dan duduk dengan pikiran dan perasaan yang muncul dalam tubuh dan pikiran mereka dari waktu ke waktu – hingga saat-saat itu berlalu.

    Jika Anda penasaran ingin melihat seberapa baik ini bekerja untuk Anda, sekarang adalah waktu yang tepat untuk mencobanya.

    Lain kali Anda mendapati diri Anda terlibat dalam kebiasaan buruk, luangkan waktu sejenak untuk berhenti dan pertimbangkan untuk menggunakan perhatian penuh untuk membantu Anda mengatasinya. Perilaku Anda mungkin tidak langsung berubah – tetapi patuhi itu. Jika Anda dapat meretas pikiran Anda menggunakan metode kami, pada akhirnya Anda akan dapat membebaskan diri dari kebiasaan yang tidak diinginkan dan dengan nyaman menyaksikan hasrat Anda berlalu.

    —————————————-
    Penulis :
    Judson Brewer, MD, PhD, adalah seorang associate professor di Sekolah Kesehatan & Kedokteran Masyarakat Brown University, Pendiri MindSciences dan penulis The Craving Mind: Dari Rokok ke Ponsel Cerdas hingga Cinta – Mengapa Kita Menjadi Terpikat dan Bagaimana Kita Dapat Menghancurkan Kebiasaan Buruk . Untuk mempelajari lebih lanjut tentang penelitiannya dan aplikasi yang disebutkan dalam artikel ini, kunjungi www.drjud.com

    Artikel ini terjemahan dari :
    https://hbr.org/2019/12/how-to-break-up-with-your-bad-habits

  • 7 Kebiasaan Buruk Yang Menghancurkan Produktivitas Anda

    Pastikan untuk menghindari kebiasaan buruk yang menghabiskan waktu ini.

    Dalam artikel ini, Kita akan menjelaskan sekelompok kebiasaan yang dapat menghancurkan produktivitas Anda. Tujuh kebiasan buruk tersebut adalah:

    1. Gagal merencanakan hari Anda.
      Jika Anda tidak membuat rencana untuk hari Anda, Anda akan lebih tergoda untuk mengisi hari Anda dengan distraksi dan kegiatan yang tidak berarti.
    2. Tidak ada disiplin diri.
      Jika Anda berusaha lebih menata hidup Anda secara lebih teratur, kekuatan disiplin diri Anda juga akan meningkat.
    3. Kebanyakan tidur.
      Profesional mengatakan memanfaatkan “jam emas” pagi hari adalah cara termudah untuk meningkatkan produktivitas Anda.
    4. Membuang waktu online.
      Jika memungkinkan, cobalah untuk menyimpan barang elektronik Anda dan godaan internet di ruangan lain.
    5. Tidak membuat prioritas.
      Seperti yang ditulis oleh penulis Amerika, Mark Twain, mulailah hari Anda dengan memakan kodok.
    6. Mengeluh.
      Pikirkan jika suatu saat komplaning Anda mengarah pada kesuksesan? Mungkin tidak.
    7. Tidak mengejar impianmu.
      Jangan biarkan rasa takut gagal berhenti.

    Untuk mendengar lebih banyak tentang kebiasaan buruk yang memengaruhi produktivitas Anda, klik pada video ini.

    sumber : https://www.entrepreneur.com/video/343327